Hay varios tipos de traidores, de acuerdo con su nivel de traición y el enfoque que tienen
La vida de un empresario no es un lugar tranquilo, como bien saben los que hacen este trabajo. Las cosas se complican gradualmente según aumenta el número de empleados. Se puede decir que si eres tu quien contrata los empleados se pueden evitar muchos problemas, pero no debemos descuidar la naturaleza humana que puede jugarnos malas pasadas. No es el caso de una empresa que hereda los empleados sin haberlos seleccionado. Entre todos personajes y tipos de empleados, hay uno que es más frecuentes de lo que se cree: el Traidor.
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| ¿Sabes como gestionar a los traidores? |
Seamos claros: hay varios tipos de traidores, de acuerdo con su nivel de traición y el enfoque que tienen. De hecho, en la vida «real» los traidores pueden serlo por convicción, por codicia, debilidad, la venganza, etc. Pero ahora, su presencia podría ponerte en peligro por lo que es muy importante descubrirlos y actuar en consecuencia.
1) ¿Qué tipo de traidores existen?
En realidad, hay dos familias de traidores en los negocios:
Traidores activos actuando por despecho o venganza y saber exactamente lo que son.
Traidores pasivos que por su actitud laxa o su insensatez pueden dar a terceros la información que no deben.
Los traidores activos son más difíciles de detectar porque, sabiendo lo que hacen, se esconden en las sombras y así actúan a sus anchas. Por ejemplo, se reunirán con la competencia y les darán información, todo con la mayor discreción. Otra forma de actuar es denigrar a la empresa de forma discreta con las personas influyentes que conocen. Por el contrario, los traidores pasivos son los más fáciles de identificar porque actúan más por estupidez que por mala intención, pero no obstante, la información que dan puede afectar a tu negocio. Ejemplos de ello son las personas que le dan a la bebida o hablan con alguien que se aprovecha de su debilidad de carácter para sonsacar información.
2) Como detectar la traición
Por desgracia, ¡la traición es detectada de casualidad! Una conversación con…
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