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EL ARTE DE LA ESTRATEGIA

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Autoanalisis - método DAFO

Liderazgo y rendimiento > Rendimiento > Rendimiento. Planificación

El DAFO es un instrumento de análisis. Surge del mundo empresarial y suele utilizarse para valorar la viabilidad de una nueva empresa, un nuevo proyecto o el lanzamiento de un producto.

DAFO es el acrónimo de cuatro palabras: Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades. Estas palabras, o mejor aún, los conceptos que contienen tras el análisis, se organizan en forma de matriz.

En el ámbito de las habilidades y el desarrollo personal, el DAFO consistirá en listar las competencias de una persona (Debilidades y Fortalezas), puestas en relación con un proyecto determinado (Amenazas y Oportunidades).

Por ejemplo: esta herramienta nos servirá para analizar nuestras posibilidades si queremos emprender un proyecto nuevo, cambiar de trabajo, pedir un aumento, cambiar de sector profesional, iniciar nuevos estudios, etc.

Vamos a ver algunas ideas acerca de qué tipo de conceptos, ideas y “cosas” en general, encajan en cada una de las cuatro celdas de la matriz:

Debilidades

  • Áreas en las que tu rendimiento no es fuerte
  • Recursos que necesitarías y de los que no dispones por el motivo que sea
  • Situaciones difíciles, como problemas laborales o en el entorno personal
  • Estrategias que has utilizado en el pasado para enfrentarte a situaciones iguales o parecidas a la que estás analizando, y que no han dado resultado


Amenazas

  • Consecuencias negativas de conseguir y de no conseguir los objetivos que estás analizando
  • Competencia con la que te tienes que enfrentar (otras personas, otras empresas, otros productos)
  • Entorno social, en el caso de que sea relevante para tu análisis (barrio, comunidad, ciudad, país)
  • Entorno económico, si es relevante para tu análisis (crisis, impuestos y tasas, situación del sector)


Fortalezas

  • Cosas que haces bien, por las que se te respeta
  • Red social con la que cuentas para conseguir tu objetivo: familia, amigos, compañeros de trabajo, otros contactos
  • Recursos económicos
  • Ventajas competitivas (algo en lo que eres excepcional)
  • Elementos de poder (información, conocimientos, personas influyentes con las que tengas contacto)
  • Estrategias que has utilizado en el pasado para enfrentarte con éxito a situaciones iguales o parecidas a la que estás analizando


Oportunidades

  • Oportunidades que surgen del análisis de tus fortalezas personales: aquello que te hace especial y diferente de los demás
  • Oportunidades que surgen a través de tu red social: a quién conoces que te puede ayudar a conseguir tus objetivos
  • Oportunidades que se presentan gracias a los recursos de los que dispones





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